Am wichtigsten wird für Sie hierbei der Inhalt bzw. der Führungsaspekt des Buches sein, der Ihnen einen persönlichen Mehrwert bieten soll. Deshalb lag bei diesem Test „der besten Bücher für Führungskräfte“ der Fokus besonders darin, die Bücher inhaltlich zu prüfen und nach den vielversprechendsten Büchern im Bereich (Mitarbeiter-)Führung, Persönlichkeit und Erfolg zu ordnen.

Wichtig für ein gutes Buch ist ihre Lesefreundlichkeit. Das meint, dass das Buch durch eine gute Ordnung und wenige Wiederholungen für jeden Leser möglichst gut und einfach zu verstehen sein sollte. Um dies zu garantieren, achten wir bei unserer Bewertung darauf, wie das Buch aufgebaut ist. Dafür untersuchen wir durch eigene und zahlreiche Meinungen anderer Leser/Innen, ob ein roter Faden klar erkennbar ist.

Komplizierte Sätze und eine Sprache mit vielen Fremdwörtern sind Indizien für ein schwer zu lesendes Buch. Hierfür haben wir die Bücher nach der verwendeten Sprache überprüft und für Sie bewertet, damit es für Sie leicht sein wird, durch die einzelnen Kapitel zu kommen, ohne lange an ihnen hängen zu bleiben.

Essenziell für den Kauf eines Buches ist es zu wissen, wie viel guter Inhalt auf wie vielen Seiten untergebracht ist. Oft passiert es, dass Bücher gekauft werden, die nicht den Erwartungen des Lesers entsprechen. Umso wichtiger ist es, schon vorher zu wissen, wie sinnvoll der Inhalt auf den einzelnen Seiten vermittelt wird, um die eigene Zeit nicht unnötig zu verschwenden. Um Ihnen diese Last von den Schultern zu nehmen, haben wir den Inhalt der besten Bücher aus unseren Tests analysiert. Mithilfe unserer Bewertung erhalten Sie direkt einen Überblick und werden somit ihr Wunschbuch problemlos finden.

Ob Bücher für Führungskräfte glaubwürdig und für das eigene Leben leicht anwendbar sind, hängt oft davon ab, inwiefern der Autor sich selbst mit der Thematik auskennt und beschäftigt hat. Hierfür untersuchen wir den Hintergrund des Autors und blicken auf seine Vergangenheit und Gegenwart, die einen Zusammenhang mit dem Buch aufweisen könnte.